一、管理
1.使用（yòng）機械手取產品，射出成（chéng）型機可以無人看守運作，不怕無（wú）人（rén）或員工請（qǐng）假的顧慮。
2.實行一人多機製（包括剪水（shuǐ）口、削披峰和打包（bāo）），配備上輸送帶，一人可看 4-5 台機，大量節省人力，減少工人的工資。
3.人會疲勞，而機械手出產品的時間是固定的，可以保持24小時不間斷（duàn）作業，尤其是天熱或（huò）夜班效果更加明（míng）顯。
4.招高文化人員操作注塑機比（bǐ）較（jiào）困難，普通生（shēng）技人員技術性又不高，責任心不強，造成（chéng）生產（chǎn）和管理困難。
5.人與人相處總會產生矛（máo）盾，會影響生產。使（shǐ）用機（jī）械手減壓少了人工，內部不會因工作壓力太大而產生矛盾，提高內部團結和公司的凝聚力。
6.根據我司的設計方案（àn）：如貴司（sī）注塑機定機做件,可實現無人看守注塑機,更能實現注塑車間無人也能正常生產。
二、安全
1.因勞工法不斷健（jiàn）全和嚴格，使用機械手（shǒu）不再會（huì）有員工意外傷害的（de）風險。
2.人較少接觸（chù）產品，避（bì）免因產品過熱而造成員工（gōng）燙傷。
3.不需要用手入模具取產品，避免因此造成的安全隱患。
4.機械手電腦內設有模具保護，模具內產品沒有（yǒu）脫落會自動報警提示（shì），不會損壞模具。
三、品質
1.如成型機為自動脫模，掉落時會產品刮傷，沾到油汙而（ér）產生（shēng）不良品。
2.如人取（qǔ）出產品，有可能手會刮傷（shāng）產品，二有可能手不幹淨而弄髒產品。
3.用機（jī）械（xiè）手使（shǐ）用輸送帶，包裝人員更可以心意嚴把品質關，不會因拿（ná）產（chǎn）品而分心或是離注塑機太近，太熱而影響工作。
4.人員取產品時間（jiān）不固定，會造成產品縮水、變型（料管（guǎn）若過火，需重新注塑造成原料浪費，目前原（yuán）料價格高漲），機械手取出時間固定，確（què）保（bǎo）產品品質。
5.人員取產品需先閉安全門，會造成成型機壽（shòu）命減短或損壞，影響生產。使用機械（xiè）手可保證注塑品質和延（yán）長成型機壽命。
四、生產效率
1.可控製產品，確保客戶的交貨期，保持企業（yè）良好的商譽，提高（gāo）企業競爭力。
2.人員（yuán）取產品不固定，安全門慢開慢關影響（xiǎng）大。加上人會有惰性、情緒化，夜間容易疲勞，精神不振，再（zài）加喝水、上洗手間等事項，估計 24 小時生產效率隻有 70%。機（jī）械手可不間斷作業。
3.投資成本回（huí）收快，針對貴司所做產品，不（bú）用一年即可（kě）收回（huí）投資成本。
4.使用機械手提高公司形象，提高公司的競爭力。
5.如人（rén）工（gōng）取出產品天約為 1000 模（mó），使用機械手可再提高約 100 模，即（jí）使用機械（xiè）手天約（yuē）為 1100 模。若客戶廠內成型機為自動（dòng）脫模，有時產品需頂出 2-3 次，時間（jiān）延長會影響（xiǎng）生產（chǎn）效率，且產品掉落，會造（zào）成刮傷、沾（zhān）到油汙等，產生不良品。
6.若（ruò）成型（xíng）機整體使用機械手，每台成型機可省 1/3 或 1/2 人工用於品檢和包裝等。
7.上（shàng）遊廠商也希（xī）望選擇有（yǒu）機（jī）械手（shǒu）的（de）注塑廠家，可（kě）準確算出（chū）日產量與交貨（huò）期。使用機械手可增強企業（yè）競爭力，更是種發展趨勢。
五、環保節（jiē）能
1: 注（zhù）塑（sù）車間的（de）噪音, 溫度, 粉塵, 油汙, 氣味（wèi）等嚴重傷害工人身（shēn）心健康, 而機械手配合輸送帶可使大部（bù）分工人遠離注塑機（jī）. 節（jiē）省注（zhù）塑車（chē）間的降（jiàng）溫, 除塵費用。
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