機械手：悄然興起在中國塑料業界（一）

　　    在工資水（shuǐ）平較（jiào）低的中國，塑料製品行業盡管仍屬於勞（láo）動力（lì）密集型，機械手（shǒu）的使用已經越來越普及。參加本屆中國東莞國際機械、材料（liào）及模具展覽的機械手及注塑商們如此認為。 
    那（nà）些電子和汽車業的歐美跨（kuà）國公司很早就在它（tā）們設（shè）在中國（guó）的（de）工廠中引進了自動化生產。但現在的變（biàn）化是那些分布在工業密集的華南、華東沿海地區的中國本土塑料加工廠也開始對機械手表現出越來越濃厚的興趣，因為他（tā）們要麵（miàn）對工人流失率高，以及交貨周期縮短帶（dài）來的挑（tiāo）戰。 
    參展商說，在中國（guó），工廠（chǎng）工人在農曆新年（nián）都會返鄉，然後一些人會選擇留在（zài）這些內陸（lù）省份的農村而不再回工廠去。而機械手則不會離開。"工人的忠誠度（dù）不是很高”，通普機械手（shǒu）製造商在華企業香港通普機器人有限（xiàn）公司的總裁梁想超先生說道："大量湧（yǒng）入（rù）中國的境外（wài）投資把中國變成世界工廠的同時，也帶來（lái）了頻繁（fán）的（de）員工跳槽，一些工人會為每月多掙兩三百元而轉投別的公司。” ching說："通常塑（sù）料製品廠的操作工都要經過一段時間（jiān）的培訓才（cái）能上崗。如（rú）果這些（xiē）員工不停換工作，那（nà）會讓雇（gù）主十（shí）分頭疼。他們必須（xū）不斷培訓新員（yuán）工，還（hái）會因此影（yǐng）響品質和生產效率。” 
    華南地區工廠的員工流動性很大,香港震雄機械公司的ringo au也（yě）這樣認為。他說，一些（xiē）工廠的工人會工作一兩年後辭職返鄉，因（yīn）此（cǐ）近一兩年來（lái）很多工廠開始考慮用機械手（shǒu）來取代工人處理零件。 
     當然通（tōng）常（cháng）隻有大公（gōng）司才有錢投資購買機械手，而（ér）那些中小型的模具廠大多還是（shì）按照（zhào）原來的模（mó）式進行生產，toshiba machine hong kong ltd.公司的ming kin to先生如此說道。他主要負責該公司生產的注塑機在廣東地（dì）區的銷售。他說，對於客（kè）戶來說，考慮是否購買機械手歸根結底還是衡量機械手和普通工人的成本差異。 
    to說，通常一個機（jī）械手的售價大約等於使一台設備一天24小時連續運轉所需工人的兩至三年的工資總和。 
    機械手供應商還說，機（jī）械手（shǒu）可以確保運轉周期（qī）的一貫性（xìng），提高品質。另外（wài），讓機械手取代普通工人從模具中（zhōng）取出零件不僅穩定，而且也更加安全。 
    同時，不斷（duàn）發展的模具技術也為機（jī）械手提供了更多的市場（chǎng）機會。以前（qián），零件需要經過（guò）人工打磨和再加工才能出（chū）廠，wittmann公司的ching說，模具質量的提高使生產出的（de）零件可以直接（jiē）進行裝配。 
    他還說，黄瓜视频在线免费观看（men）在中國看到了巨大的市場潛力。一個為多家中國汽車（chē）製造商提供配套的國內模塑商從wittmann處（chù）購買（mǎi）了一套高（gāo）精密的自動化係（xì）統設備。ching未透露該公（gōng）司名稱，隻是說這家公司（sī）管理上很有遠見。 
   ching說："他們明白（bái），要想成（chéng）為知名跨國大公司的合格供（gòng）應商，必須擁有高水平、高科技的機器和設備”。 
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